GHP · Servicio de Asesoría / Consultoría

Maximizar el valor
de su negocio con
una visión estratégica

No es un problema de talento, sí de estructura.

No es viable mantener internamente una gerencia para cada área crítica del negocio, y tampoco lo es operar sin ellas.

Somos consultores con más de 35 años de experiencia cada uno en empresas globales de primer nivel.

No somos asesores ocasionales. Somos parte activa de su equipo, comprometidos en el día a día con los resultados del negocio.

Un solo contrato. Áreas críticas cubiertas. Sin costo de estructura.

Vos te concentrás en el negocio. Nosotros en que funcione.

Conocer servicios Hablar con el equipo
Montañista ascendiendo — perseverancia y visión estratégica
Seguinos en
Escalada — ejecución orientada a resultados
QUÉ HACEMOS
Asesoramiento a medida.
Visión integral, concreta
y orientada a resultados.
Enfoque

Vinculamos cada segmento de su negocio con soluciones diseñadas a medida

Nuestro enfoque integra diagnóstico profundo, estrategia contextualizada y ejecución continua — no como asesores externos, sino como parte activa de su equipo gerencial.

Diagnóstico integral
Identificamos los puntos de dolor y oportunidades en cada área crítica Operaciones, IT, Finanzas y Logística.
Estrategia a medida
Diseñamos soluciones adaptadas al contexto y coyuntura del país y a la realidad concreta de su empresa, no recetas genéricas de manual.
Ejecución orientada a resultados
Trabajamos codo a codo con la dirección de la empresa, de manera continua hasta generar impacto medible en el negocio — Identificamos los puntos de dolor, desbloqueamos lo que está parado y ejecutamos lo nuevo.
Seguinos en
Por qué elegirnos

Soluciones reales, basadas en las
Mejores Prácticas y la Innovación

Tenemos pasión por asumir desafíos complejos.

Junto a Usted
Estaremos junto a Uds. para ayudar, mejorar y proteger el valor de negocio en cada etapa del camino.
Con su equipo
Trabajaremos en conjunto la mesa directiva aportando soluciones reales que impulsen la capacidad de la empresa.
Rentabilidad
Ayudamos a mejorar su rentabilidad, convertir los riesgos en oportunidades y desarrollar estrategias ganadoras.
Valor preservado
Maximizamos y preservamos el valor de la empresa con una visión de largo plazo y criterio probado en empresas de primer nivel.

"No somos asesores ocasionales — trabajamos como un equipo externo independiente, comprometido con los resultados del negocio en el día a día."

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Argentina

— El desafío

Rápida evolución macroeconómica e inflación persistente

Cambios políticos y regulatorios continuos

Impacto de la tecnología en los modelos de negocio

Interacción global y presión competitiva creciente

Necesidad de adaptar estrategias para preservar competitividad

Perito Moreno — imponencia del contexto argentino
Las organizaciones buscan
adaptar sus estrategias
para preservar la
competitividad.
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Servicios
C-LEVEL ADVISORY
Roles de CEO, CIO, CFO, COO, BDM(*) y CSM(*)

(*) Empresas de IT y Telecomunicaciones.
IMPLEMENTACIONES & CUSTOMER SUCCESS
Integramos soluciones llave en mano, actuando como CSM tercerizado del cliente. Garantizamos el éxito del proyecto con una estructura de control de tres capas: sprints ágiles internos, escalamiento inmediato ante stoppers críticos y steering committee bimensual con el dueño de la empresa. El cliente tiene visibilidad sin tener que gestionar.
ESTRATEGIA & MANAGEMENT
Diseñamos End to End la estrategia y funcionamiento de áreas como Finanzas, IT, Operaciones y Proveedores.
LOGÍSTICA & SUPPLY CHAIN
Optimizamos los flujos operativos, reducimos costos logísticos y mejoramos la cadena de abastecimiento adaptándola a la realidad del mercado local.
PARTNERSHIP POR ROL E INDUSTRIA
Tenemos acuerdo de Partnership con grandes empresas y profesionales en una gran variedad de industrias y segmentos, para empresas que necesiten productos y servicios.
Somos un equipo con más de 30 años de experiencia en empresas globales de primer nivel, especializados en Control de Gestión, Logística, IT, Customer Success y Desarrollo de Negocio. Trabajamos con empresas medianas que necesitan pasar al siguiente nivel, actuando como su equipo gerencial externo de manera continua.

Un solo contrato, áreas críticas cubiertas, sin costo de estructura.
Seguinos en
El equipo

Queremos colaborar

Tres consultores senior con más de 35 años de experiencia cada uno, especializados en las áreas clave de su negocio.

Gerardo Gramajo
Gerardo E.
GRAMAJO
Director Senior, Management Consulting & Advisory — LatAm Hub
Supply Chain IT Services Management
+54 9 11 4419 4056

Director Senior de Consultoría en el Hub de LatAm con base en Argentina. Responsable del desarrollo de negocios y liderazgo de proyectos en Supply Chain Management e IT. Amplia experiencia internacional y profundo conocimiento de la región en bienes de consumo, telecomunicaciones, cosméticos, Tecnología y proveedores de servicios.

EXPERIENCIA

Dirigió más de 35 reestructuraciones operativas, financieras y de negocios en LatAm. Responsable de la Cadena de Abastecimiento para LatAm en L'ORÉAL: coordinó construcción, automatización y puesta en marcha de Centrales de Distribución en Brasil, México, Chile y Argentina. Participó en adquisiciones de UNISA (Chile), Miss Ylang (Argentina) y Maybelline (Américas). Planificación Estratégica de IT en Deutsche Bank y Banco del Buen Ayre. Investigación en RMN en el CONICET y colaboración en la CNEA.

EDUCACIÓN

Lic. en Matemáticas — UBA  |  Informática — Oxford University  |  MBA — IAE Business School / INSEAD  |  Finanzas — Harvard University

Michael Henry
Michael
HENRY
Consultor Senior
Planeamiento Control de Gestión
+54 9 11 5060-7426

Consultor Senior con base en Argentina. Especializado en el diseño del Business Plan, planificación y control de gestión, y elaboración de estrategias para emprendimientos y empresas en crecimiento, haciendo uso de analítica de negocios y herramientas digitales.

EXPERIENCIA

Controller en BGH Tech Partner: planificación, presupuestación y control de gestión, evaluación de proyectos comerciales e implementación del CRM. En Semperti: conformación del área de Control de Gestión, diseño del tablero de control de Ventas y estandarización del proceso de cierre de negocios. Dirigió la renovación de la Concesión de la red de Subterráneos y Premetro en SBASE (licitación internacional, múltiples stakeholders). Más de 20 años en el área comercial de IBM Argentina, Oracle Arg, Microsoft Arg y BGH Tech Partner, manejando cuentas corporativas de bancos, industria y Gobierno.

EDUCACIÓN

Ingeniero Industrial — Universidad de Buenos Aires (UBA)  |  MBA — Escuela de Negocios IAE  |  Certificación Charter Controller — Universidad de San Andrés / GCCI Global Chartered Controller Institute (España)

Agustín Pochelú
Agustín
POCHELÚ
Consultor Senior, Customer Success & Business Development
Customer Success Business Development
+54 9 11 5756 8276

Senior Advisor en Customer Success & Growth con base en Argentina. Profesional orientado al Desarrollo de Negocios y Customer Success, con amplia experiencia en gestión de cuentas estratégicas, retención, expansión y fortalecimiento de relaciones con clientes corporativos en América Latina.

EXPERIENCIA

Más de 35 años en tecnología y negocios, evolucionando desde roles técnicos hacia posiciones estratégicas. Trabajó con Western Union, DHL, Banco Santander y Correo Argentino liderando cuentas estratégicas e implementando estrategias orientadas a incrementar ingresos y reducir churn. Fundó su propia empresa. Ha liderado equipos multidisciplinarios y procesos de transformación, logrando reducción total del churn y crecimiento significativo de revenue en entornos SaaS y B2B.

EDUCACIÓN

Licenciado en Ciencias de la Computación — Universidad de Buenos Aires (UBA)  |  Posgrados en Consultative Sales, Customer Success y Entrepreneurship

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Gerardo Gramajo
Supply Chain · IT
Management Consulting
+54 9 11 4419 4056
Michael Henry
Planeamiento
Control de Gestión
+54 9 11 5060-7426
Agustín Pochelú
Customer Success
Business Development
+54 9 11 5756 8276
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